饼干 ERPv2.9本分 · 专注 · 创新
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饼干 ERP v2.9
经聚水潭对接 · 一机一码
本分 · 专注 · 创新

今日概览

本分 机器什么成色就写什么成色,售后该赔就赔 专注 一机一码,一单一机,扫码复核再发货 创新 能自动的不手动,该提醒的不靠脑子记

待处理异常

按紧急程度排,系统不会自愈的都在这

库龄分布

只算在库可售 + 占用中的机器

专注 一单一机:面单印配机尾号,发货前扫串码复核,扫错当场拦下来。

两步作业:打单(勾选一批 → 批量打面单,默认荐机预绑定并在面单印尾号)→ 配单发货(扫码站:扫快递单定位、扫串码复核或绑定、自动发货回传)。换货新机、维修寄回、原机寄回都在同一队列。

待打单

配单发货站

扫快递单 → 扫串码,全程不碰鼠标

今日已发

本分 机器什么成色就写什么成色;该退的退、该赔的赔,不在平台截止时间上拖。

线上售后单是买家在平台申请的,状态跟平台走。这里做三件事:按平台截止时间倒计时处理、同意 / 拒绝(只对平台直连的店调平台接口;经聚水潭的店在聚水潭里处理,饼干质检通过后接口告知聚水潭可退)、录入买家私发的退回单号。平台同意退货类申请时,系统自动在「售后入库单」建一张内部工单。

线上售后单 · 平台频道

风险售后单 · 已退款未入仓

淘宝 / 拼多多售后单 · 自动同步

不用人工导出粘贴:同步助手每 5 分钟从聚水潭拉一次;断了马上推送到群

超时防控 · 截止规则与群推送

平台从包裹签收就开始计时:剩 24 小时标黄,剩 6 小时标红并推送到群

内部售后入库单是我们自己的作业:收货、验机、滞留、判定、换货、维修、寄回,每一步留经手人。线上单同意后自动建;线下客户直接寄回的,客服在下面手工建,没有线上单。

内部售后入库单 · 我们的频道

退货收货站

扫快递单签收定位 → 扫串码验机 → 勾退回配件 → 判定;对不上的、有问题的都记滞留

串码反查

客户只报串码、没有订单号时的入口:质保剩余、质检人、维修、售后、卖给谁

创新 补货不靠拍脑袋:按近七天销量、锁定、在库、在途算出来,人只做最后一眼确认。

采购计划每天一张:系统按近 7 天的销量(按付款日)、订单锁定、在库、待质检、采购在途算出每个 SKU 的建议补货数;采购人员改计划数、计划进价和供应商,勾上后按供应商一键生成采购单。进价上限按挂牌价和售价策略倒推,比上次进价贵、超过上限的会标出来(只提示不拦)。前几天的计划可以切过去看实际下单和到货。

每日采购计划

缺口大、建议补货多的排前面;改任何一格立刻重算

采购分两段:采购单是跟供应商下的单(订什么、订多少、什么价),建好就算在途(审核流程以后再加);货到了去采购入库收货,生成入库单和内部码,再逐台质检。一张采购单可以分几次到货,到齐自动完成;剩下的不来了就结案。供应商在手机上提交的单先进待确认,采购确认后才算在途。

采购价调高 · 复核

原则上采购价只降不升:调低马上生效;收货、质检、更正、改单里调高的,先按原价,复核通过才改

新建采购单

先加明细再提交,手机行和配件行可以在同一张单;建好直接生效,到货数量、单价随时可改

采购单

采购单导入

从 Excel 复制粘贴或贴 CSV,预览校验后生成采购单;货已经到了可以勾「同时收货」

入库单记每一次到货:哪张采购单、到了几台 / 几件、谁收的。手机按台生成内部码,状态待质检,质检通过才进可售池;配件直接进批次。应付按入库单算:供应商对账勾的是入库单,没到的货不付钱。收货后可以一键打印本单标签;入库单展开后也能整单打、勾选打、单台补打。

收货

选采购单 → 填本次到货数量 → 生成入库单

入库单

打标电脑连着标签打印机。入库单一键打标:导入或收货生成入库单后,一次打出这张单全部手机的标签(型号 + 内存、颜色 · 成色、串码条码、内部码条码、入库单号);也可以只打勾选的几台。标签掉了、贴错了、串码改过的,扫内部码或串码补打单个码。每次打印都记下来:谁打的、打了哪几台、补打原因。

补打单个码

扫机身标签上的内部码,或扫串码

按入库单打印

整单一键打;勾选几台就只打这几台

标签模板

改了马上生效,右边是按当前模板打出来的样子

打印记录

每次打印一条,补打写原因

采购退货

退回供应商 → 供应商确认金额 → 提交财务 → 财务审核(退款到账 / 抵扣下次结算)

锁定:平台订单一同步进来就锁 1 台,先锁在 SKU 上(还没定是哪台);打单预绑或配单扫码时锁到具体机器(机器变「已占用」);发货后变出库,买家发货前退款就释放。可用 = 在库可售 − 待配机锁定,推给平台的库存按「可用 − 保底库存」算。锁定按付款先后排队,排不上的就是缺货;到货质检入库后,缺货挂起的单自动补上锁定。正式系统里,如果某个平台的订单只能从聚水潭拿到「订单占有数」,该平台只能按 SKU 看汇总数,看不到逐单明细(原型的演示订单都有明细)。

按 SKU 看锁定

建议补货 = 待配机锁定 + 保底库存 − 在库可售 − 待质检 − 采购在途(粗算,没算销量预测)
已配机锁定已有货可用缺口

锁定明细

一机一码

按 SKU 汇总

台数和金额从机器表算出来,不单独存;可用 = 在库可售 − 待配机锁定,平台推送数 = 可用 − 保底库存

销售搭配(按机型)

设好之后:打单发货默认一起出库(配单站可去勾);售后回来按清单勾选入库,没回来的不入库

配件是数量库存(SKU + 数量 + 加权平均成本),跟手机的一机一行是两套模型,共用一张流水表。维修领用的配件计入那台机的成本。

配件库存

工序扫码站

先选工序和配件,再连续扫机器 —— 网页版和 APP 端同一个接口

待维修

勾选后一键发外修,或单台转内修

维修工单

机器的「位置」跟着走:在外修的机器位置就是维修商

本月利润表

分平台

佣金率是占位,按你实际费率配

库存金额

日销售额

按平台堆叠
淘宝抖音拼多多

应付

供应商 + 维修商

平台待结算

已发货未确认收货的货款

采购对账员和财务在一个页面:选供应商 → 勾未结入库单 + 可抵扣的退回 / 报修赔付 → 生成结算单 → 财务确认付款,入库单自动标已结。几张入库单一起结、退回抵扣、报修赔付,一张结算单说清楚。

未结入库单

退回 / 报修

已确认扣款、已赔付的可勾进结算单抵扣

结算单

采购生成 → 财务确认付款 → 入库单标已结

SKU = 机型 + 容量 + 颜色,成色可选:不选的话成色记在每台机器上(质检时判),同一个 SKU 池里可以有不同成色的机器;选了的话按成色分池。新建在这里。品牌按机型名自动识别,列表里可以直接改。保底库存有两处用:平台可卖数 = 可用 − 保底库存(留几台不挂出去,防多家店同时下单卖超);采购计划至少备到这个数。上架店铺点行进编辑按店勾、填平台商品 ID,改价按每家店自己的方式改到对应链接。

新建 SKU

编码按「机型-容量-成色」自动生成,沿用旧系统习惯;点列表任意一行可修改

SKU 列表

平台格子里勾 = 这个平台所有店一起上 / 下,数字是上架店数;点行按店勾、填商品 ID;品牌可直接改;正常 = 可售,异常 = 有问题不能卖

机器的位置就是仓:深圳仓(自有)、寄售仓(爱回收 / 转转)、外修点、滞留区、供应商处。调拨单把机器从一个仓挪到另一个仓:外修=调给外面的人修,寄售=发去爱回收卖,调回=拿回来。在途 → 到货签收后位置才变。

新建调拨单

选类型和仓,连续扫机器

调拨单

寄售仓在售

在爱回收卖掉了就在这里点,生成寄售订单进财务

手机盘点靠扫码:账面上在深圳仓的每一台都要扫到,没扫到的转「盘亏待查」,扫到账面上不在这的记「账外多出」。配件盘点录实盘数,差异按实盘调、进流水。

盘点

盘点记录

进销存 = 库存流水的查询视图:每一天入了什么、出了什么、为什么、多少钱。任何库存数量的变化都必须在这里有一条,查不到就是系统有洞。

按日汇总

明细

最近 150 条

售价单独一个模块:策略是独立对象(可多套、随时改),SKU 引用策略;每个 SKU 可录市场参考价做上限;试算出差异后降价自动推、涨幅超阈值进人工确认;聚水潭不支持改价(2026-09-15 确认),平台改价接口要在各平台自己申请,开通并逐店授权后调接口改到线上;没开通的平台、没授权的店,按店生成改价清单到后台导入、回填。同一平台同价为主,可设店铺价差和单店手工价;都留日志。

策略

可以多套,SKU 引用;改任何一格立刻重算

建议价 vs 平台现价

店铺价格 · 同价为主,允许单店不同价

本店目标价 = 平台建议价 + 店铺价差;改价接口没开通或没授权的店走改价清单

单店手工价

某家店某一款固定价(店铺活动、引流款),这一款在这家店不跟策略

改价方式 · 改价清单

平台改价接口申请下来之前都走改价清单;每家店一行,按店导出、按店回填

待人工确认的涨价

涨幅超过策略阈值进这里,降价不进

改价日志

每次调接口留一条,失败也留

平台对接走聚水潭时,受平台规则限制:聚水潭不能把订单、面单、售后数据转给外部系统,所以打单在聚水潭做;淘宝(奇门)和拼多多的订单明细拿不到,只能拿出库单(快递单号 + 商品编码)和订单占有数。饼干按平台选对接方式:看得到订单的逐单锁定,看不到的按 SKU 汇总锁定;配单站扫聚水潭打出来的面单认出库单,再扫串码登记是哪台机器。演示数据:抖店经聚水潭有明细,淘宝、拼多多经聚水潭汇总。 配单按面单信息:聚水潭打快递面单,打包员按面单上的商品信息配机器,在饼干扫快递单号(对不上订单时再扫面单商品编码)和串码。售后:同意 / 拒绝在聚水潭,饼干收退货质检通过后通过售后标签告知聚水潭可以退,由聚水潭退款。串码由饼干管。

各平台对接方式

改了立即生效:订单查询、打单发货、库存锁定、线上售后跟着变

接口清单

按《聚水潭对接文档》v1.5;聚水潭不支持改价

对账差异

每天自动核一次

商品编码对齐

占有数、出库单都按编码对,对不上就认不出商品
推给聚水潭 = 在库可售 − 饼干直接接的单占着的;聚水潭自己的占有数由聚水潭扣

配单记录(面单录入 / 聚水潭出库单)

聚水潭打了面单就会出现;扫面单配单后变「已配单」
定时任务每几分钟自动拉;这里是手工立即拉一次

同步日志

账号分两类:员工登录这个网页;供应商用手机打开供应商端,只能看到自己的采购单、入库和对账。权限按角色给,一个人可以兼几个角色;看成本单独一项,打单、客服、仓库默认看不到采购价和毛利(显示 ***)。右上角「当前账号」可以切换,预览每个人看到的样子。审核、收货、权限变更、账号启停都记操作日志。

账号

角色权限

勾了立即生效;老板固定全权;供应商只能勾供应商端两项

操作日志

最近 14 条
饼干 ERP登录

员工和供应商都从这里登录;密码忘了找管理员重置。

改密码